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一个优秀的企业，5S的推行是必定的基石！在一个干净、舒适的环境中工作，让大家每天有一个好的心情来投入工作，是保证品质、安全、效率的前提！清晰明了的现场，能减少品质不良的发生！整洁的作业环境能提高员工的效率！持续的5S能够打造优秀的人才！

 

3月15日，公司在人力资源部部长黄慧萍的领导下，  百鼎广成明组织开展了5S现场管理大检查活动。

公司生产、研发、人力资源等系统联合组成稽核组，对办公室、生产车间、仓库等进行了全面检查。

 

本次检查标准见下表

稽核小组主要针对死角卫生，定置定位，对车间和仓库进行重点检查，检查发现定置线破损、警示标示张贴过高及定置线无用途等问题，要求整改。同时检查专员对现场地面卫生干净及作业员劳保用品穿戴整齐进行表扬，督促班组长应加

强对现场的巡查，并做好维持工作，把5S做好，才能保质保量完成任务。

 

 

5s管理

 

全民参与 缔造品质

 

 

通过检查，稽查组认为各部门5S推进工作效果明显，同时仍有较大改进空间，并提出下一步工作方向：

 

一、统一工作区域标识；

 

二、坚守安全通道畅行的红线；

 

三、加强培训，统一行为， 形成习惯；

 

四、固化成果，以5S工作为抓手，全面推进公司精益生产工作。

 

通过系统性工作，实现公司成为具有专业价值的电源制造产业基地，打造以人为本的舒适工作环境，进一步推动5S现场管理活动规范化、常态化，使现场管理工作再上一个新台阶。