大变局下—民企制造业的压力与动力暨项目交流会成功举办
2022年05月31日
而我们企业也做到了重要的两点，大的方向来说就是开源和节流。先说说节流，毛主席说，集中优势兵力，各个击破。所以我们怎么来破局呢？首先就是“战略破局”。战略破局，很重要的就是战，战，就是干什么。略，就是弃什么。就需要做断舍离的事情。
而开源，我们认为当下的开源的核心是增加流量，加大流量的入口。疫情加速了整个商业环境的变化，那么在新的形式上，我们重中之重就是要开拓新的流量，不止TOB 也要TOC ,从传统的外贸，到直接面对国外的客户，获得线上拓客渠道，迅速地提升线上流量获取的能力。
我们意识到，现在年轻人，他们的学习，生活，娱乐，都全部在网上，消费者在什么地方，我们就应该出现在什么地方：
THREE YEARS
